Generatie X en effectief leiderschap

Elke generatie vraagt om een andere manier van leiderschap. Zo ook Generatie X. Wie behoren er tot deze generatie en welke leiderschapsstijl sluit het beste op deze groep aan?

Wie vallen er onder Generatie X?

Een generatie is een groep mensen van dezelfde leeftijdscategorie die tenminste drie belangrijke overeenkomsten hebben, namelijk: ze zijn rond dezelfde tijd opgevoed in vergelijkbare omstandigheden, reageren ongeveer hetzelfde op deze omstandigheden en bevinden zich in dezelfde fase van emotionele en fysieke ontwikkeling. Generatie X zijn de mensen die geboren zijn tussen 1962 en 1980, na de babyboomgeneratie. Deze generatie wordt ook wel ‘De Verloren Generatie’ genoemd. Media gaven namelijk de afgelopen decennia vooral aandacht aan de babyboomgeneratie en de millennials. Deze groep groeide op tijdens de economische crisis. Een moeilijke periode waarin zelfredzaamheid voorop stond. Belangrijke kernwaarden voor deze groep zijn dan ook: nuchterheid, zelfstandigheid, relativisme en individualisme.

Generatie X als leider

Juist in dit tijdperk van digitale transformatie blijkt de leiderschapsstijl van Generatie X onmisbaar. Hoewel ze niet zoals de millenials opgroeiden al ‘digital natives’, hebben ze zich de technologie toch eigen gemaakt en zijn ze net als de millenials sterk digitaal onderlegd. Niet voor niets worden veel managementrollen op dit moment door deze generatie ingevuld. Ze zijn een stuk comfortabeler met de snelle digitale ontwikkelingen dan de babyboomers en beschikken tegelijkertijd over meer ervaring en verder ontwikkelde leiderschapsvaardigheden dan de millennials.

Het bedrijfsleven en de maatschappij zijn over het algemeen aan het veranderen. Het is dan ook niet meer dan normaal dat de leiderschapsstijl ook om aanpassingen vraagt. De veranderingen en de grote verschillen in de achtergronden van de generaties vraagt om een verbindende manier van leiderschap. Iets wat goed past bij leiders van Generatie X. Ze zijn dan ook vaak de bindende schakel op de werkvloer.

Effectief leiderschap voor Generatie X

Generatie X’ers zijn echte werkpaarden. Ze zijn loyaal, werken hard en weten van aanpakken. Managers moeten daarentegen wel beseffen dat wanneer de uitdaging stagneert en ze verveeld raken, ze sneller zullen switchen van baan.  Managers moeten Generatie X’ers de ruimte geven om zich te ontwikkelen, zowel intern als extern. Daarnaast hechten ze veel waarden aan verbinding. De generatie vraagt om leiderschap dat met hen meebeweegt en hen de ruimte geeft voor zelfontplooiing. Wanneer ze die ruimte hebben, zullen ze met hun no-nonsense mentaliteit en praktische instelling waardevolle en loyale medewerkers zijn.

Heb je vragen over dit artikel of ben je op zoek naar sterke managers voor jouw organisatie in de IT, Banking & Finance, Engineering of Supply Chain sector?  Neem dan contact met ons op via onderstaand contactformulier. Onze recruitmentconsultants zijn gespecialiseerd in het vinden van de juiste match tussen kandidaten en organisaties en helpen je graag.

Kom met ons in contact

 

 

Talent behouden en ontwikkelen voor de toekomst

12 nov 2019

Er heerst een enorme krapte op de arbeidsmarkt en er blijven banen bijkomen. Veel werkgevers hebben daarnaast moeite om schaars talent te behouden en te ontwikkelen voor de toekomst. Huxley geeft een aantal tips om je talent pool zo optimaal mogelijk te behouden en te ontwikkelen voor de toekomst.

Werken als UX-designer in de financiële dienstverlening

05 nov 2019

UX- design en de financiële dienstverlening gaan steeds vaker hand in hand. Zo zien banken ‘user experience’ als een van de nieuwste concurrentievoordelen ten opzichte van hun concurrenten. Mits ze het goed doen natuurlijk. Daarvoor zijn experts op gebied van UX-design nodig en het liefst experts die ervaring en/of affiniteit hebben met de financiële dienstverlening. Waarom is deze sector zo interessant voor UX-designers en wat zijn de recente ontwikkelingen? Je leest het hier.

Huxley en de CIODays, een dubbel jubileum

04 nov 2019

Voor de 15e keer op rij staan de CIODay’s voor de deur. Een jubileumjaar. Huxley is al 5 jaar trouw partner en ook dit jaar zijn wij weer van de partij. Twee jubilea. Dat mag gevierd worden. We spraken met onze business manager Catherine Spelde over de CIODay en de huidige markttrends op het gebied van tech, werving en selectie. We delen wat we zien in het veld, en wat er nodig is om front runner te blijven op het gebied van talent management en leiderschap.

5 tips om je werk-privé balans te verbeteren

30 okt 2019

Sommige professionals gaan zo op in hun werk dat de balans tussen werk en privé zoek raakt. Het is belangrijk dat je je hier bewust van bent, en dat je kunt identificeren wanneer de balans onbalans wordt. Huxley heeft meer dan 20 jaar ervaring in het recruitment vak, en met onze expertise hebben we 5 tips voor je geselecteerd die je kunnen helpen je werk-privé balans te verbeteren en je carrière op een duurzame manier op te bouwen.